1、实施人力来资源战略规源划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制；
2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度；
3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；
4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作；
5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划；
6、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；
7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资；
8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计；
9、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；
10、负责项目资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作；
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